RealizzazioneMarketplaceMulti-VendoraRimini

Con l’abbonamento assistenza e aggiornamenti sono inclusi: correzioni, aggiornamenti di sicurezza, supporto a te e, se previsto, ai tuoi venditori per i problemi tecnici. Con la formula una tantum concordiamo un piano di manutenzione dedicato. Un marketplace è un organismo vivo: dopo il lancio arrivano le richieste dei venditori reali, e gestirle in fretta fa la differenza.

Con la formula una tantum sì: il codice sorgente è tuo, documentato, e puoi farlo evolvere con me o con chiunque altro. Con l’abbonamento il software resta mio, ma i dati — venditori, prodotti, ordini, clienti — sono sempre tuoi ed esportabili in formati standard. In entrambi i casi niente lock-in: la formula è una scelta commerciale, non una gabbia.

Nel modello più comune ogni venditore vende e fattura direttamente al cliente finale, mentre la piattaforma fattura ai venditori le proprie commissioni. Esistono poi obblighi specifici per le piattaforme digitali, come le comunicazioni previste dalla normativa europea DAC7. Io costruisco la piattaforma perché i dati siano in ordine; per l’inquadramento fiscale del tuo caso serve il commercialista.

Sì: la piattaforma tratta i dati di acquirenti e venditori con server in UE, cifratura, accessi per ruolo e log delle operazioni. Ti fornisco privacy policy e cookie banner configurati correttamente, l’export e la cancellazione dei dati su richiesta dell’utente e la documentazione tecnica per i tuoi adempimenti. La conformità è progettata dall’inizio, non aggiunta dopo.

Per un marketplace locale a Rimini quasi sempre consiglio l’MVP: catalogo, onboarding venditori, checkout con pagamenti split e dashboard essenziali. Serve a validare la cosa più difficile di un marketplace — la massa critica tra domanda e offerta — prima di investire in messaggistica, recensioni avanzate e automazioni. La piattaforma è progettata per crescere per moduli, senza riscrivere nulla.

Per un marketplace multi-vendor servono in genere 10-16 settimane dalla conferma del preventivo: analisi del modello di business, sviluppo per fasi con demo intermedie, integrazione dei pagamenti split, test con i primi venditori reali e lancio. Un MVP ben definito sta nella parte bassa della forchetta; integrazioni complesse con logistica o gestionali la allungano.