RealizzazioneMarketplaceMulti-VendoraSalerno

Con l’abbonamento assistenza e aggiornamenti sono inclusi: correzioni, aggiornamenti di sicurezza, supporto a te e, se previsto, ai tuoi venditori per i problemi tecnici. Con la formula una tantum concordiamo un piano di manutenzione dedicato. Un marketplace è un organismo vivo: dopo il lancio arrivano le richieste dei venditori reali, e gestirle in fretta fa la differenza.

Con la formula una tantum sì: il codice sorgente è tuo, documentato, e puoi farlo evolvere con me o con chiunque altro. Con l’abbonamento il software resta mio, ma i dati — venditori, prodotti, ordini, clienti — sono sempre tuoi ed esportabili in formati standard. In entrambi i casi niente lock-in: la formula è una scelta commerciale, non una gabbia.

Offro due formule: abbonamento da 850 € al mese — 8.500 € se pagato annualmente, l’equivalente di dieci mensilità — con assistenza e aggiornamenti inclusi, oppure progetto una tantum da 12.000 € con proprietà completa del codice. Il prezzo finale dipende da funzionalità, integrazioni e complessità della logistica: dopo una call conoscitiva preparo un preventivo dettagliato e gratuito.

Uso Stripe Connect: il cliente paga una sola volta al checkout e il sistema divide automaticamente l’incasso, trattenendo la commissione della piattaforma e girando il resto al venditore, che ha un account collegato con verifica d’identità gestita da Stripe. Le commissioni sono configurabili — percentuale sul transato, fee fissa per ordine, canone vendor o modello misto — anche per categoria o singolo venditore.

Per un marketplace locale a Salerno quasi sempre consiglio l’MVP: catalogo, onboarding venditori, checkout con pagamenti split e dashboard essenziali. Serve a validare la cosa più difficile di un marketplace — la massa critica tra domanda e offerta — prima di investire in messaggistica, recensioni avanzate e automazioni. La piattaforma è progettata per crescere per moduli, senza riscrivere nulla.

Per un marketplace multi-vendor servono in genere 10-16 settimane dalla conferma del preventivo: analisi del modello di business, sviluppo per fasi con demo intermedie, integrazione dei pagamenti split, test con i primi venditori reali e lancio. Un MVP ben definito sta nella parte bassa della forchetta; integrazioni complesse con logistica o gestionali la allungano.